先進事例に学ぶ看護管理シリーズ【第2回】
Z世代退職理由から考える、定着させる秘訣
～Z世代のインサイトを分析〜
先進事例に学ぶ看護管理シリーズ～未来志向の看護組織づくり～
【第2回】『組織を強くする“リテンション・マネジメント”とは』
人口減少社会が顕著な日本国内において、厚生労働省も2024年度診療報酬改定の基本方針で「人材確保」を重要課題として示しています。
看護部門におかれましても、職員の定着と育成に向けた新たな視点が求められています。
今こそ、美容業界への人材流出や人材紹介会社への無駄な支出を止めるべく、“働き続けたくなる魅力的な組織づくり”＝リテンション・マネジメントを軸に、未来志向の看護組織づくりを考える時です。
本セミナーでは、株式会社フェアアンドイノベーション 代表取締役 永瀬隆之氏が、リテンション・マネジメントの事例紹介と組織づくりと題し、リテンション・マネジメントの先進的な組織開発について紹介します。
また、退職面談の効果的活用法から見えてきたZ世代の退職のホンネを引き出す開発をしている株式会社フォロアス『いっと』事業責任者の川口優孝氏が、Z世代を惹きつけ、定着させる秘訣について解説します。人材定着やストレスマネジメントにお悩みの方必見の内容です。
プログラム
講演Ⅰ：組織を強くする“リテンション・マネジメント”とは
内容：
・リテンション・マネジメントに必要とされる理念実践と組織開発
・組織づくりの方向性“リテンション・マネジメント”
・絆づくり：一体感を醸成すること
・信頼関係の構築：職員に成長機会を提供し続けること
演者：永瀬 隆之 氏
株式会社フェアアンドイノベーション 代表取締役
講演Ⅱ：「退職理由」こそ、組織を強くする処方箋
内容：
・退職理由の真因
・組織課題の可視化
・リテンションマネジメント
・エグジットインタビュー
演者：川口 優孝 氏
株式会社フォロアス 定着支援グループ ゼネラルマネージャー
【開催概要】
開催日時：6月24日（火）11:30～6月25日（水）12:00
※上記時間帯が再生可能となりますので、ご自身のご都合に合わせてご視聴ください。
※時間内は何度でも視聴可能です。
動画再生時間：約90分（講演Ⅰ 60分＋講演Ⅱ 30分）
定員：1,000名（先着順）
おすすめの対象：看護組織全体を管理する看護部長、副看護部長または、準ずる立場の方
視聴環境：スマートフォン、PCからのWEBアクセス（ZOOMは不要です）
申込締切：6月24日（火）17:00
費用：視聴無料 ／ レジュメ：PDFファイル（カラー） 2,200円(税込）
