【再配信】目標設定・評価面談の質向上 WEBセミナー 2月に再配信決定！
チーム医療を求められている今、医師・看護師・薬剤師・臨床工学技士等様々な職種の方が患者に携わっています。今回は「面接対話」をテーマに、好評を博した2つのセミナーの再配信をご案内します。
1回目は、管理職を対象に、目標設定・評価面談の質を向上するための「信頼関係を築く面接対話」についてです。この時期になると、目標管理や離職防止のための面接が院内で多く行われます。本テーマをより深く再考するために、３つのテーマを掲げて講演頂きます。
目標管理面談の目的から再考し、上司に求められる４つの実践力（観察・傾聴・承認・対話）やモチベーション・マネジメントの実際について、知ること。そして、モチベーションの個別性理解についても学び、自己分析によるモチベータ理解そして、部下との対話方法を見直します。
1回目の続編として、2回目はより踏み込んだ実践的な内容で「面接対話力を支える２つのスキル（承認＆質問）」についてです。 「目標管理」というモチベーション向上のための素晴らしい仕組みがありながら、中間面接は年末・年度末に向け離職懸念を払拭すべく、スタッフの悩みやストレスが蓄積してはいないか、何とかモチベーションを維持してもらおうという説得工作になってはいないでしょうか？ 内省を促す質問とは？効果的な質問でスタッフの本音を引き出し、スタッフの仕事ぶりをしっかりと承認する。そして、気持ちよく働く続けてもらうために、何が必要か？
本セミナーでは、面接の流れを改めて確認し、そこで使われる質問や承認のあり方・使い方とモチベーション向上法を学びます。
面接対話に求められる「上司の姿勢とスキル」、「承認スキル」の活用と効果的な「質問技法」とは？そして、相手のモチベーションを上げるポイント等を学べる1時間です。
受講後は理解できたことがすぐにでも活用できる有意義な内容となっています。
※各セミナー、それぞれお申込みが必要です。
演 者： 永瀬 隆之 先生
医業経営コンサルタント
（株）フェアアンドイノベーション 代表取締役
（公社）日本医業経営コンサルタント協会 認定コンサルタント
東京都医療勤務環境改善支援センター 医業経営アドバイザー
講師実績：各地域看護協会の認定看護管理者研修講師、国立病院機構本部、ＪＡ厚生連本部、日本赤十字本部、日本医療福祉生協、都道府県の看護部長研修会、日本看護職副院長連絡協議会、日本看護管理学会学術集会など
対象：看護管理者、管理職、チームや部署のマネジメントにおいて、人材育成や後輩 指導を求められる立場の方
視聴環境：スマートフォン、PCからのWEBアクセス
「信頼関係を築く！面接対話法」（事前診断あり） 」
●日時：2022年2月9日(水) 11:30～10日(木) 21:00
内容：
①目標管理面談の目的 ・上司に求められる４つの実践力とは？ ・モチベーションマネジメントの実際
②モチベーションの個別性理解 ・自己分析によるモチベータ理解 ・モチベータによる部下分析
③人材育成のための面接対話 ・面接対話の進め方 ・観察力、傾聴力の確認
動画再生時間：約75分
定員：100名（先着順）
費用：3,000円 （事前診断付き：診断結果とテキストのPDFデータを提供）
申込締切：2022年1月30日（日）
「面接対話力を支える２つのスキル（承認＆質問）」
～離職懸念は、面接対話力アップ⤴ で解決！～
●日時：2022年2月16日(水) 11:30～17日(木) 21:00
内 容：
①面接対話に求められる「上司の姿勢」と「スキル」
②「承認スキル」の活用と効果的な「質問技法」とは？
③相手のモチベーションを上げるポイント
動画再生時間：約60分
定員：1,000名（先着順）
費用： 2,200円（税込） ※レジュメPDF付き
申込締切：2022年2月15日（火）
